Coordenador de Planejamento | Credito & Cobrança at Riachuelo

Hybrid - São Paulo, São Paulo, Brasil

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Nosso time de CREDITO E COBRANÇA está em busca de COORDENADOR (A) DE PLANEJAMENTO para contribuir com o futuro da Riachuelo e impulsionar cada vez mais a Moda que inspira o Brasil. Trabalhamos com moda para criar impacto positivo diretamente em nosso país e amamos o que fazemos. A nossa cultura guia nossas ações e nossas relações, reforçando nossa essência brasileira, acolhedora e empreendedora. A oportunidade inclui gestão de projetos, padronização operacional, capacitação de time, visão estratégica, interface com stakeholders e gestão de pessoas, em um modelo híbrido com presença presencial em São Paulo.

Requisitos

Habilidades

  • Formação Acadêmica: Ensino Superior completo em Administração, Engenharia, Economia ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos ou Negócios será considerado um diferencial
  • Experiência Técnica: Sólida vivência em modelagem de processos, gestão de projetos (PMO) e implementação de projetos-piloto
  • Skills de Gestão: Experiência consolidada na liderança direta de equipes e no desenvolvimento de sucessores
  • Ferramentas: Domínio avançado do Pacote Office (Excel e PowerPoint para apresentações executivas são essenciais)
  • Disponibilidade para maior presença física nas semanas iniciais para imersão e onboarding
  • Diferenciais: Passagem pelo setor bancário ou de serviços financeiros; conhecimento em Power BI (leitura de indicadores) e Azure Planner
  • Organização impecável, disciplina e foco em estruturação de processos
  • Perfil "mão na massa" com alta energia, protagonismo e iniciativa
  • Forte habilidade de mobilização, comunicação e engajamento de diferentes públicos
  • Disponibilidade para atuar no modelo híbrido, com frequência de 2 a 3 dias presenciais por semana na Matriz -Butantã (SP)

Responsabilidades

  • Gestão de Projetos: Liderar e organizar múltiplos projetos e demandas simultâneas, garantindo prazos, prioridades e entregáveis de alto impacto
  • Padronização Operacional: Criar, implementar e consolidar modelos operacionais escaláveis (conceito de "franquia") para garantir consistência em todas as unidades de negócio
  • Capacitação de Time: Estruturar trilhas de treinamento e programas de desenvolvimento técnico para o time direto e para as equipes da ponta
  • Visão Estratégica: Atuar com visão sistêmica, traduzindo as diretrizes do negócio em execução operacional tática
  • Interface com Stakeholders: Manter relacionamento consultivo com clientes internos, garantindo que as diretrizes de produtos financeiros sejam aplicadas com excelência
  • Gestão de Pessoas: Liderar diretamente um time de aproximadamente 5 pessoas em um ambiente de alto ritmo, foco em performance e constante transformação

Tecnologias

OfficeExcelPowerPointPower BIAzure Planner

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