Vaga: Igma | Squad Leader- Igma at Igma

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A Igma é uma empresa de tecnologia que cria produtos digitais críticos — sites, plataformas e apps que funcionam, crescem e deixam marca. Atuamos onde a entrega não pode falhar, com o cuidado técnico de quem já transformou grandes empresas. Unimos estratégia, engenharia e design para resolver problemas reais com consistência e impacto. Nos orgulhamos de entregar produtos tecnicamente memoráveis. Procuramos um Squad Leader para atuar na gestão e execução de projetos digitais com foco em prazos, custos, escopo e resultados. O candidato ideal deve possuir forte conhecimento em metodologias ágeis, como Scrum, Agile ou SAFe, e ter experiência em ambientes de alta complexidade técnica. Se você tem paixão por entregar produtos digitais de alta qualidade, liderando equipes multifuncionais e garantindo que todos os detalhes do projeto sejam atendidos, essa vaga é para você!

Requisitos

Habilidades

  • Experiência sólida como Gerente de Projetos, com foco em metodologias ágeis (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
  • Background técnico em áreas como desenvolvimento, engenharia, produto ou arquitetura
  • Experiência prévia em projetos digitais, como sites, apps e sistemas
  • Experiência em trabalhar com equipes multidisciplinares e em ambientes de alta complexidade técnica
  • Habilidade em gerenciar cronogramas e entregar resultados dentro dos parâmetros estabelecidos
  • Capacidade de comunicação clara e objetiva com todos os níveis de stakeholders

Responsabilidades

  • Planejar, executar e controlar projetos digitais do início ao fim, garantindo o cumprimento de prazos, escopo e orçamento
  • Gerenciar o escopo, tarefas, riscos, cronograma e qualidade do projeto, assegurando uma execução eficiente
  • Atuar como ponto de contato entre as equipes de negócio, design e tecnologia, garantindo uma comunicação fluida
  • Acompanhar indicadores de desempenho, como prazo, eficiência e qualidade, para garantir que o projeto esteja no caminho certo
  • Reportar com clareza e transparência o status do projeto aos stakeholders
  • Facilitar e moderar cerimônias ágeis (como daily, planning, review e retro), garantindo que as metodologias sejam seguidas com precisão
  • Remover obstáculos e impedimentos que possam afetar o progresso da equipe e a entrega do projeto

Tecnologias

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